DARPA正寻求全球军事后勤和供应链态势感知新概念

美国 国防部（DoD）的联合后勤企业，横跨供应链和后勤运作，提供了在世界任何地方集结、运输和维持军事力量的高准备水平的手段。然而，为在日益激烈的全球安全环境中成功运作，物流企业需要改变其运作方式。特别是企业需要克服对数千个不同的遗留信息系统的依赖，这些信息系统无法提供世界各地储存和运输的数百万军事部件、物资和设备的状态。

与国防部相比，商业部门在其信息系统中实现了更高级别的功能，但国防部问题的性质不同：商业系统建立在业务流程上，这些业务流程主要是需求拉动，而不是计划的供应推动。此外，在最复杂的企业环境中，业务流程、信息系统和数据在整个供应链中的集成使得因果推理和预测变得相当容易。在有争议的环境中，军事后勤的性质对弹性和分布式作战的价值高于对许多商业环境具有经济吸引力的价值，从而导致根本不同的系统架构。然而，商业部门已经成熟并展示了敏捷执行概念，这些概念统一了信息系统、业务流程和需求驱动的分发策略，这些策略可能适用于军事环境。

Logx计划

为了应对这一挑战，DARPA宣布了Logx计划，该计划的目标是以前所未有的规模和速度开发并演示用于实时物流和供应链系统态势感知（诊断）、未来状态预测（预测）和弹性的软件。Logx计划旨在建立与现有物流信息系统协同工作的能力，该系统可利用最近物流信息向数字格式和云的迁移。

DARPA战略技术办公室项目经理约翰·帕斯基威茨表示，“国防部的联合后勤企业规模巨大，大多数人没有意识到仅空军就拥有一支规模为美国最大航空公司四倍的飞机机队。据估算，维持空军机队的供应链库存量相当于多家财富500强公司的总和。再加上陆军、海军和海军陆战队的需求，你就会发现国防部的全球物流和供应系统有多庞大，它足以使任何商业物流系统相形见绌。”

要对整个物流系统有一个连贯而详细的理解，从而使系统某一部分的变化影响被其他部分理解是非常困难的。系统尤其容易受到连锁反应的影响，在连锁反应中，中断在整个系统中层出不穷且被企业的架构放大；牛鞭效应中，本地决策不考虑全球企业的状态进而导致库存和准备状态的灾难性波动。这两种故障模式都是由于不充分的态势感知驱动作战决策而加剧的。

“DARPA正在探索可由操作员组成的系统的灵活性，以满足不同的任务需求，这是其马赛克作战概念的一部分，它将企业从一个响应时间长、灵活性低的‘构建到订购’的系统转移到一个灵活的‘组装到订购模式’中。”“这一转变需要在库存管理、定位和后勤信息意识方面进行深刻的变革，而不是在武器系统和战术方面进行明显的变革。它还需要一种不同于商用实时（JIT）系统的方法来具有足够的弹性，需要一种新的后勤方法来有效地组成和维持一支马赛克作战部队，而信息意识是其关键的推动者。” 帕斯基威茨如是说。

提案者日举办时间

DARPA正在寻找在前沿物流信息系统和分析方面；在将人工智能应用于弹性/适应性供应链管理、供应链尽职调查的知识方面；在跨异构物流/供应系统的实时意识方面以及在网络上的分布式概率状态估计技术方面等具有专业知识的潜在提案人。

DARPA将于2019年6月11日上午9:00至下午12:00在弗吉尼亚州阿灵顿市威尔逊大道4075号执行会议中心（Wilson Boulevard，Suite 300，Arlington，VA 22203）举办提案人日，以支持HR001119S0053，logx计划。DARPA预计在不久的将来会向联邦商业机会网站发布一份logx广泛机构公告征求意见。